动画电影《大圣归来》已突破９亿元票房，刷新了中国动画电影的多项纪录。这剂强心针再次激发了中国动漫市场的潜能，释放出巨大的市场效应。２４日在东莞闭幕的第七届中国国际影视动漫版权保护和贸易博览会上，成交额达３６．２亿元。市场蛋糕巨大，可想分杯“唐僧肉”，动漫产业的发展还得再迈三道坎。
只要是真“唐僧”，市场就会追着跑
《大圣归来》监制、北京燕城十月文化传播有限公司制作总监金大勇带了一些大圣的玩偶来参加第七届漫博会，很快就被同行们“瓜分”完毕。随着《大圣》火爆，玩偶在线上线下被抢断，以至于很多粉丝给剧组留言说，要求多出一点大圣的玩偶。
珠三角地区是中国动漫的核心区域，包括奥飞动漫、华强动漫、腾讯动漫、炫动传播、原创动力、蓝弧文化、方块动漫等企业均为业内执牛耳者。来自广东动漫协会的数据显示，广东省动漫产值占全国总值３０％以上。
生产旺盛和交易的红火在东莞第七届漫博会上得到了充分体现，本届漫博会共有１０９家海外企业参展，同比增长５０．２％，其中由韩国政府组织的重点动漫游戏企业代表团１７家企业共计３０人与数十家中国动漫游戏、衍生品制造等相关企业进行了合作意向洽谈。
搭乘动漫的快车，珠三角部分中小企业实现了成功转型。汕头市天亿马动漫文化有限公司前身是二十多年的印刷厂，在总经理谢志坚的带领下坚决转型，用了三年时间创作出《我要回家》系列动画，并获得了英国的订单。东莞葫芦堡公司是一家濒临倒闭的家具企业，自从将动漫文化融入家具之后，订单大幅上涨，前不久登陆新三板，成为东莞首家上市的文化企业。
产业发展三大模式各领风骚
中国原创动漫产业经过国家近十年的大力培育，以及行业自身的探索和磨砺，呈现出良性发展的态势。梳理漫博会中动漫产业链上不同环节的企业代表，记者发现我国动漫企业发展路径呈现出三种形态。
首先是立足原创内容生产的传统业态，创作《大圣归来》的北京燕城十月文化传播有限公司是其中的代表。这部分企业以原创动漫形象设计和内容生产为主，原创生命力是它们的核心。
北京燕城十月文化传播有限公司总监金大勇说，成立于１９９９年的燕城十月公司，之前主要以接外包为主，《大圣归来》之前做过最长的原创不超过２分钟。“做《大圣归来》我们砍掉了所有的盈利项目，孤注一掷，差点弹尽粮绝了。”
其次是产业链的后端逆袭，依托衍生品开发反哺原创，东莞“拽猫”正是其中之一。“拽猫”至今既没有动画影视，也没有漫画图书，甚至没有完整的故事。但这个漫画形象，却达成１０项品牌授权，合作开发生产了５大系列动漫形象衍生产品，发展了３００多家线下合作商店，每年销售额过千万元。
这些直接进入衍生品设计生产环节的企业，由于投放于前期形象设计和宣传的资金不多，从衍生品生产销售回收的资金多而快，因而更容易存活成长。
第三是互联网动漫知识产权的全产业转化。传统动漫产业与互联网的“联姻”，既解决了好作品的来源问题，更解决了好作品的市场化问题。
奥飞动漫集团近日收购了中国互联网最大的原创动漫平台“有妖气”，将民间原创智慧集纳，并利用奥飞的电影、手机游戏、手机漫画、轻小说等全娱乐平台对“有妖气”中的原创作品进行品牌开发和产业链延伸。奥飞动漫集团副总裁王晶说，互联网是一个无限想象的平台，奥飞用自身全产业链对这些ＩＰ进行开发，将释放互联网原创的巨大体量。
做强原创动漫仍需迈过三道坎
《大圣归来》的成功让人看到了动漫产业巨大的市场需求，在互联网和新媒体带来创业机遇下，使很多企业想分食动漫这块巨大的蛋糕。但专家指出，想吃到“唐僧肉”还得迈过三道坎。
首先，必须专注内容生产。北京电影学院动画学院院长李剑平认为，前段时间电视动画的发展基于国家扶持，消费者不是市场而是国家，动漫企业的发展必须斩断不靠市场靠补贴的依赖。
“大圣”团队砍掉所有其他收入项目，八年磨一剑的成功也让动漫行业醍醐灌顶。腾讯互娱与版权业务部总经理陈英杰坦率地说，不再做快餐式电影，《洛克王国》有可能没有下一部，如果有下一部，我们会给它更多的时间。
其次，人才瓶颈要突破。据了解，一个基层岗位上的场景制作人员每年的待遇都是十万元以上，但仍然招不到人。“拽猫”团队开出了月薪５万元价码，可依然人才难招。
再次，市场对接渠道要贯通。缺少播放平台仍然是困扰动漫产业的难题。广东省动漫艺术家协会主席金城说，“中国动漫企业多是在现有的动画播出体制下成长起来，大部分节目依托现有的少儿频道基础上进行商业传播的，成人动画的传播平台缺乏，接下来路该怎么走需要冷静分析。” [正文结束] |
