2021年7月25日下午，由青海干部网络学院、青海民族大学经济与管理学院、青海民族大学MBA中心、青海民族大学继续教育学院、青海省物联网协会和几何书店联合举办的企业家大讲堂2021年第六讲在青海瑞湖生物资源开发有限公司举办，这是企业家大讲堂创办5年来第一次走出校园，服务企业，帮助企业解决现实问题。讲堂形式新颖独特，内容丰富多彩，紧跟新时代步伐，紧贴企业发展实际，帮助企业在创业方面解惑答疑、开方抓药，展现了高校专家、行业咨询专家和企业家的责任与担当。
青海福茵集团董事长林振勇、青海省营销策划协会主席吕海云、青海省女企业家协会副会长袁正琴、青海云谷大数据产业开发有限公司总经理王进虎、青海省品牌建设研究会发起人龙腾飞等20多家单位40位企业负责人参会，特邀维恩咨询首席技术官张积海、融臻企业管理公司总经理马添梁、之也智库创始人李树志、企点咨询总经理朱文海、陈亮工作室负责人陈亮等行业咨询专家及青海民族大学与青海师范大学专家参加了此次大讲堂，碰撞智慧火花，共探企业创业征途的星辰大海。 
本次讲堂由青海民族大学经济与管理学院副院长李毅主持，首先由瑞湖生物总经理唐小红以《瑞湖八年成长之路：痛并快乐》为题拉开此次大讲堂序幕！她讲述了瑞湖生物的概况及企业文化，剖析了8年创业企业经营发展中的成绩和问题。 
在座的专家、学者、企业家聚焦“民营中小企业如何建立适合自身发展的运行机制？”的主题展开对话，重点研讨了：1.如何让下属有效执行老板的意志？2.如何让下属主动动起来？3.如何组建高效团队？4.如何打造员工的忠心，减少员工流失？5.如何帮助下属有效成长？等5个问题。现场企业家、行业咨询专家和学院派专家纷纷支招，其中：青海之也智库李树志总经理说：老板是原件，企业是复印机，员工是复印件，企业管理关键在于老板!青海师范大学王永生老师讲：解读企业领导要学会授权，不要过度干预，给予下属足够的自主性，发挥员工能动性!最后，李毅教授总结说，民营中小企业要结合自身发展阶段，建立起“定制度-走流程-抓执行”的运行机制，让制度激发员工干事创业激情，为员工搭建平台，立足于制度化建设和流程化管理，通过二者无缝对接，并与企业管理相融，为企业创造满意的业绩。 精彩的创业故事，睿智的专家建言，碰撞出智慧的火花，一次次赢得听众掌声。 
活动结束后，大家纷纷表示收获颇多，特别是加深了对企业文化和制度建设内涵的理解，企业家们希望青海民族大学今后能多组织这类走进企业的现场教学活动，为创业者提供学习和提升的平台，创造交流合作的机会。
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