同煤广发化学工业有限公司围绕创建“三零”单位，严格按照集团公司“16”字工作方针，紧紧筑牢安全屏障，认真制定安全管理措施，开展自上而下的安全隐患排查活动，本着“每天一总结，每天一进步”的原则坚持做到安全指标考核到位、现场安全操作到位、安全管理制度到位、安全隐患排查到位。 隐患排查防漏洞 公司开展安全隐患大排查，针对本系统范围内的安全问题进行自查和会诊，进一步查清存在的问题，并制定了针对性的治理措施，公司严格落实“班组日查、分厂周查、公司月查”的隐患排查治理制度，除班组每日巡检外，每周、每月、特殊季节、节假日前组织开展安全大检查，对排查出的隐患做到“三定五落实”整改，并发动广大员工积极参与事故隐患排查的活动，切实做到疫情防控和安全生产两手抓。 配置系统保安全 公司运用有毒可燃气体检测报警、消防报警、工业视频监控、ESD紧急停车、重大危险源SIS这五大硬件系统，它们能及时检测有毒可燃气体泄露情况，及时发现并控制火灾，通过视频监控人无法直接观察的场所，确保出现问题时能紧急停车停产，保障操作人员的人身安全。该公司还设置了在线培训、APP全员隐患排查、设备巡检点检及过程工艺指标监控四套软件系统，利用互联网和手机APP，就能实现员工学习培训管理、隐患排查整治管理、现场安全管理、现场运行数据管理等，配合五大硬件系统，筑牢安全屏障。 考核量化严管理 公司细化、量化安全生产考核指标，将安全生产责任分解落实到每个中心、每个班组、每个员工身上，不仅让员工规范各项安全操作，而且让员工从工艺、设备、防火防爆等方面认真查找安全隐患和问题，从而形成人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全的良好氛围。公司还狠抓现场管理，安全监督人员时时在现场，处处抓安全，确保现场监督检查落实到位，并针对现场的安全问题及时拿出可行性措施予以解决，真正做到“安全管理不留空挡，安全排查不留死角，安全整治不留后患”，真正做到了全过程、全方位的安全生产管理。 [正文结束] |
